設(shè)備搬運(yùn)協(xié)會近期發(fā)布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在過去半年時(shí)間內(nèi)，有超過兩成的搬運(yùn)公司瀕臨破產(chǎn)或者已經(jīng)破產(chǎn)，包括從事設(shè)備搬運(yùn)的個(gè)體戶。在未來半年乃至更長時(shí)間，設(shè)備搬運(yùn)公司或許更應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題——如何活命？
起重吊裝有限公司經(jīng)歷過搬運(yùn)市場的興盛和衰退，積累了一些運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。在吊裝搬運(yùn)公司看來，設(shè)備搬運(yùn)公司要想“生存”，如下幾點(diǎn)應(yīng)該避免。
避免打“退堂鼓”
搬運(yùn)公司運(yùn)營，企業(yè)主起著非常重要的作用。通常來說，一個(gè)設(shè)備搬運(yùn)公司的負(fù)責(zé)人，無論在吸引客戶、團(tuán)結(jié)員工、開拓市場等方面，都有出色的能力。但是如果，主要負(fù)責(zé)人對市場沒有信心，主動打起了“退堂鼓”，在市況不佳的情況下，這樣的企業(yè)往往會先行退出。
避免“多線出擊”
面對訂單下滑，有些企業(yè)會主動想辦法，一個(gè)辦法就是開拓更多的業(yè)務(wù)。例如為個(gè)人提供搬家或者從事物流等等。即多線出擊來挽救公司。在蘇州蘇安看來，這并不是一個(gè)好辦法。一方會耗費(fèi)公司精力，另一方面，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它市場，吊裝搬運(yùn)公司占據(jù)的優(yōu)勢并不多，勝算并不大。
避免“守成等待”
根據(jù)了解，在目前，一些設(shè)備搬運(yùn)公司的老板已經(jīng)在到處旅游，而不是去開拓市場。顯然，他們在等待市場的好轉(zhuǎn)，加之，設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)用工本就靈活，維持一個(gè)公司的空殼，并不需要過多的成本。這種守成等待的態(tài)度也是不可取。
避免“壓縮安全”
因?yàn)橛唵尾蛔?，不少設(shè)備搬運(yùn)公司進(jìn)行裁員或者消減成本，有部分搬運(yùn)公司就解雇了吊裝安全管理人員。因?yàn)槲覈O(shè)備搬運(yùn)行業(yè)整體安全水平就不高，如果“安全”一再被壓縮，設(shè)備吊裝和搬運(yùn)的安全隱患也就會相應(yīng)增多，這反而進(jìn)一步增加了公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
“雖然避免去做如上四點(diǎn)，并不能百分百保證一家設(shè)備搬運(yùn)公司活下去，但是至少能夠保證不會死得很快?！?a style="text-decoration:underline;color:#333333;" >搬運(yùn)公司一位管理人員說道。